| Русский Русский | English English |
   
Главная Текущий номер
07 | 04 | 2020
10.14489/vkit.2020.02.pp.041-052

DOI: 10.14489/vkit.2020.02.pp.041-052

Холостов К. М.
СОВРЕМЕННЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ЗАДАЧАХ МОДЕЛИРОВАНИЯ И АНАЛИЗА ОПЕРАТИВНОЙ ОБСТАНОВКИ
(c. 41-52)

Аннотация. Изложены подходы к проблеме анализа многоаспектной информации, формирующейся в процессе оперативно-служебной деятельности органов внутренних дел. Раскрывается понятие оперативной обстановки как комплексной характеристики условий функционирования органа внутренних дел, описывающей как внешние факторы, сложившиеся на территории обслуживания, так и внутренние, определяющие существование рассматриваемых организационных структур, в том числе результаты их работы. Предложены методы ситуационного анализа оценки оперативной обстановки с использованием формальной модели, обеспечивающей на основе факторного анализа формирование адекватных выводов относительно входящих в состав компонентов и построение прогнозов ее развития. В качестве варианта программной реализации предлагаемых процедур рассматривается возможность использования прикладных средств и функций Microsoft Excel.

Ключевые слова:  ситуационное управление; игры и учения; оценка оперативной обстановки; методы анализа данных; информационные технологии в управлении; моделирование оперативной обстановки; управленческие решения.

 

Kholostov K. M.
MODERN INFORMATION TECHNOLOGIES IN PROBLEMS OF MODELING AND ANALYSIS OF THE OPERATIONAL ENVIRONMENT
(pp. 41-52)

Abstract. The tasks of the situational analysis of the operational situation are considered in the context of providing information and analytical support to the managerial activities of the head of the territorial body of internal affairs, both in the course of his daily activities and in cases of expected or sudden complications of the situation. Simultaneously with real management activities, the use of game simulation methods is also considered, within which various game situations are created and resolved, which is one of the most effective ways to prepare officials for their management activities. It presents approaches to the problem of processing and analyzing multidimensional information generated in the process  of implementing operational activities of the internal affairs bodies. At the same time, internal affairs bodies are considered as an element of the public administration system, which is a complex multi-level, hierarchical, active and developing organizational system, with implicit goals of existence, poorly structured tasks, operating under difficultly predictable environmental conditions and with varying intrasystem factors. In this regard, the content of the term “operational environment” is disclosed, which is in its essence a complex quantitative and qualitative characteristic of the conditions of functioning of an internal affairs agency, which describes both external factors prevailing in the service area and internal factors of existence of the organizational structures under consideration, including organizational staff building, all types of resource support, as well as work results.Taking into account the peculiarities of the functioning of the internal affairs bodies, it is proposed to use the methods of situational analysis in relation to the assessment of the operational situation. For this, its formal model has been proposed, which allows using the methods of factor analysis to ensure the formation of adequate conclusions from the assessment of the operational situation and the construction of analysis-based forecasts of its development. As a possible software implementation, use of Microsoft Excel tools and functions for analysis, collaboration and data management is considered.

Keywords: Situational management; Games and exercises; Assessment of the operational environment; Methods of data analysis; Information technology in management; Simulation of the operational environment; Management decisions.

Рус

К. М. Холостов (Московский авиационный институт (национальный исследовательский университет), Академия управления Министерства внутренних дел Российской Федерации, Москва, Россия) E-mail: Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript

Eng

K. M. Kholostov (Moscow Aviation Institute (National Research University), Management Academy Ministry Interior of Russian Federation, Moscow, Russia) E-mail:  Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript  

Рус

1. Богданов Ю. М., Луганский В. Э., Марков А. А. Ролевой аспект управления ведомственными ситуационными центрами поддержки принятия решения // Информатизация и связь. 2010. № 2. С. 91 – 95.
2. Вахмянин И. С., Ильин Н. И., Новикова Е. В. Разработка модели алгоритма управления информационными потоками в ситуационных центрах органов государственной власти // Бизнес-информатика. 2011. № 1(15). С. 3 – 10.
3. Учебные автоматизированные деловые игры / А. Б. Гуреев, Н. И. Динова, Н. М. Кулжабаев, А. В. Щепкин. М.: ИПУ РАН, 1999. 116 с.
4. Княжев В. Б., Грищенко Л. Л. К вопросу о создании ситуационного центра Академии управления МВД России в целях дальнейшего совершенствования уровня подготовки (обучения) руководящего состава органов внутренних дел // Тр. Академии управления МВД России. 2017. № 1. С. 54 – 58.
5. Салухов В. И., Соколов Б. В. Образовательная компонента в формировании и становлении системы распределенных ситуационных центров и центров компетенции // Стратегические приоритеты. 2017. № 2(14). С. 138 – 147.
6. Беллман Р., Заде Л. Вопросы принятия решений в расплывчатых условиях. М.: Радио и связь, 1986.
7. Белов П. Г. Управление рисками, системный анализ и моделирование. В 3 ч. Ч. 1: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры. М.: Юрайт, 2018. 211 с.
8. Горшенин В. М. Ситуационное управление как основа устойчивого развития государства. URL: http://www.nasledie.ru (дата обращения: 20.11.2012).
9. Ишеев И. А. Технические подсистемы и специализированное ПО для эффективной работы современного СЦ // Ситуационные центры и перспективные информационно-аналитические средства поддержки принятия решений: материалы науч.-практ. конф. Москва, 14–15 апреля 2009 г. С. 62 – 69.
10. Меньших В. В., Пьянков О. В., Щербакова И. В. Моделирование информационных систем центров ситуационного управления. Воронеж: Науч. книга, 2010. 126 с.
11. Осипов Г. С. От ситуационного управления к прикладной семиотике // Новости искусственного интеллекта. 2002. № 6. С. 3 – 7.
12. Поспелов Д. А. Ситуационное управление: теория и практика. М.: Наука, 1986.
13. Филиппович А. Ю. Интеграция ситуационного, имитационного и экспертного моделирования. М., 2003. 310 с.
14. Клушин О. З. Оперативная обстановка: понятие, анализ, прогноз: учеб. пособие. М.: Академия управления МВД России, 2010. 256 с.
15. Военный энциклопедический словарь. 2-е изд.; под ред. А. П. Горкина. М.: Воениздат, 1986. 922 с.
16. Гонов Ш. Х., Макаров В. Ф., Гурлев И. В. Модель анализа оперативной обстановки на основе производственной функции Кобба–Дугласа // Вестник Воронежского института ФСИН России. 2018. № 3. С. 57 – 64.

Eng

1. Bogdanov Yu. M., Luganskiy V. E., Markov A. A. (2010). The role aspect of managing departmental situational decision support centers. Informatizatsiya i svyaz', (2), pp. 91 – 95. [in Russian language]
2. Vahmyanin I. S., Il'in N. I., Novikova E. V. (2011). Development of a model for the algorithm for managing information flows in situational centers of public authorities. Biznes-informatika, 15(1), pp. 3 – 10. [in Russian language]
3. Gureev A. B., Dinova N. I., Kulzhabaev N. M., Shchepkin A. V. (1999). Learning Automated Business Games. Moscow: IPU RAN. [in Russian language]
4. Knyazhev V. B., Grishchenko L. L. (2017). On the question of creating a situational center of the Academy of Management of the Ministry of Internal Affairs of Russia in order to further improve the level of training (education) of the senior staff of the internal affairs bodies. Trudy Akademii upravleniya MVD Rossii, (1), pp. 54 – 58. [in Russian language]
5. Saluhov V. I., Sokolov B. V. (2017). Educational component in the formation and formation of a system of distributed situational centers and centers of competence. Strategicheskie prioritety, 14(2), pp. 138 – 147. [in Russian language]
6. Bellman R., Zade L. (1986). Decision making issues in vague conditions. Moscow: Radio i svyaz'. [in Russian language]
7. Belov P. G. (2018). Risk management, systems analysis and modeling. In 3 parts. Part 1: textbook and workshop for undergraduate and graduate programs. Moscow: Yurayt. [in Russian language]
8. Gorshenin V. M. Situational management as the basis for sustainable development of the state. Available at: http://www.nasledie.ru (Accessed: 20.11.2012). [in Russian language]
9. Isheev I. A. (2009). Technical subsystems and specialized software for the efficient operation of modern SC. Situational centers and promising information-analytical means of decision support: materials of a scientific-practical conference, pp. 62 – 69. Moscow. [in Russian language]
10. Men'shih V. V., P'yankov O. V., Shcherbakova I. V. (2010). Modeling information systems of situational management centers. Voronezh: Nauchnaya kniga. [in Russian language]
11. Osipov G. S. (2002). From situational management to applied semiotics. Novosti iskusstvennogo intellekta, (6), pp. 3 – 7. [in Russian language]
12. Pospelov D. A. (1986). Situational management: theory and practice. Moscow: Nauka. [in Russian language]
13. Filippovich A. Yu. (2003). Integration of situational, simulation and expert modeling. Moscow. [in Russian language]
14. Klushin O. Z. (2010). Operational environment: concept, analysis, forecast: tutorial. Moscow: Akademiya upravleniya MVD Rossii. [in Russian language]
15. Gorkin A. P. (Ed.) (1986). Military Encyclopedic Dictionary. 2nd ed. Moscow: Voenizdat. [in Russian language]
16. Gonov Sh. H., Makarov V. F., Gurlev I. V. (2018). An operational environment analysis model based on the Cobb – Douglas production function. Vestnik Voronezhskogo instituta FSIN Rossii, (3), pp. 57 – 64. [in Russian language]

Рус

Статью можно приобрести в электронном виде (PDF формат).

Стоимость статьи 350 руб. (в том числе НДС 18%). После оформления заказа, в течение нескольких дней, на указанный вами e-mail придут счет и квитанция для оплаты в банке.

После поступления денег на счет издательства, вам будет выслан электронный вариант статьи.

Для заказа скопируйте doi статьи:

10.14489/vkit.2020.02.pp.041-052

и заполните  форму 

Отправляя форму вы даете согласие на обработку персональных данных.

.

 

Eng

This article  is available in electronic format (PDF).

The cost of a single article is 350 rubles. (including VAT 18%). After you place an order within a few days, you will receive following documents to your specified e-mail: account on payment and receipt to pay in the bank.

After depositing your payment on our bank account we send you file of the article by e-mail.

To order articles please copy the article doi:

10.14489/vkit.2020.02.pp.041-052

and fill out the  form  

 

.

 

 

 
Поиск
Баннер
Журнал КОНТРОЛЬ. ДИАГНОСТИКА
Баннер
Баннер
Баннер
Баннер
Баннер
Rambler's Top100 Яндекс цитирования